▲ Huizhou halvårligt personale møde 2023 BG
Kl. 16.00 den 27. juli 2023 blev Shanghai Huizhou Industrial 2023 halvårligt personale afholdt som planlagt i vores F & U-center-showrum, og alle ansatte deltog i mødet (andet fabrikspersonale deltog online). Temaet for dette møde er "Foundation, stabil vækst". Mødeplanen er for daglig leder og afdelinger for at opsummere arbejdet i første halvdel af 2023 og planlægge for anden halvdel af året, og co-udforske, hvordan man kan møde udfordringerne og mulighederne og hvordan man bedre kan tjene vores kunder i den nærmeste fremtid.
Den første halvdel af 2023, den covid-19-epidemi havde en alvorlig indflydelse på den globale økonomi, og Kina-økonomien er fortsat med at bremse, og alle brancher står over for stort pres. Det er vigtigt at evaluere rettidigt situationen og justere strategier. Her er mødesammendrag。
◎ GM | Forbi，Nuværende，Fremtid
▲ GM Zhangjun & hans tale
Zhang Jun, vores general manager delte sine udtalelser om national politik, virksomhedssituation og medarbejderoplevelse baseret på de tre dimensioner af "land, virksomhed og ansatte" fra tre tidsperioder, dvs. "fortid, nutid og fremtid". Selv om den samlede Huizhou industrielle forretning i første halvdel af 2023 var mindre end forventet, opretholdt den dybest set balance og holdt normal drift. Ser vi frem til fremtiden, står vi stadig over for enorme udfordringer, og virksomheden foretog rettidige og dynamiske justeringer i håb om at opnå stor forretningspræstation.
◎ Resumé for andre afdelinger
Salg: Den første del opsummerede og analyserede salgsmilepæle, salgsafslutningsrater og kundeservice i første halvdel af 2023. Den anden del var planlægningen for andet halvår, der hovedsageligt sigter mod de aspekter, der skal forbedres i arbejdet, bedre betjene kunder og bestræbe sig på at nå vores salgsmål for det andet halvdel af året.
Fabrik: Opnåelsen af hovedkpi, fremskridt med nøgleprojekter, forbedringsforanstaltninger og arbejdsplan for henholdsvis anden halvdel blev forklaret. Detalje blev introduceret omkring "sikkerhed, kvalitet, effektivitet, 5S -styring, udstyrsstyring, poster" og andre aspekter. Det sigter mod at give kunderne mere tankevækkende og tilfredsstillende service ved at skabe et sikkert og godt produktionsmiljø, styrke produktkvaliteten og forkorte leveringstiden.
Levering: Deling baseret på tre dimensioner, gennemgang af fortiden, resume og læring og fremtidig plan. Den faktiske situation og planlægning af forsyningskædestyring, leverandørstyring og samarbejde, optimering af produktionsplan, lager og logistik, betalingsbetingelser og så videre forklares. Hør var de vigtigste aspekter, såsom at gøre et godt stykke arbejde blandt leverandører, Huizhou -industrien og kunder, rettidig kommunikation, positiv respons, streng kontrol med lagerbeholdning, udfordrende højere mål og gøre kunderne mere tilfredse.
R& D Center: Det introducerede arbejdet i første halvår af året, de nødvendige arbejdsforbedringer, arbejdsretningen i andet halvår, hovedsageligt delte de vigtigste projekter, produkttest, løsningsdesign og verifikation, relateret træning og andet indhold. I anden halvdel af 2023 vil F & U -afdelingen foretage forbedringer fra disse specifikke dimensioner, som er produktdata, procesoptimering, teknisk træning, hurtig respons og F & U -center -kvalifikationsopgradering for bedre at betjene kunder.
Finansieringe: Det opsummerede arbejdet i første halvår og rapporterede arbejdsplanen i andet halvår. Det introducerede kredit, revision, forretningsstyring, projektansøgning, økonomisk regnskab og budgetstyring i detaljer. For at gøre vores virksomhedsstyring mere standardiseret og professionel i arbejdsplanen for andet halvår planlægger finansteamet i detaljer for selskabets betalingsbalance, investeringsprincipper, afdelingskontrol, fastlagt aktiverstyring, kerneforretningsdata, omkostningsstyring, salgsmål og udgiftsstyring fra fire aspekter: kontantindtægt og udgiftsstyring, renset datastyring, standardiseret inspektion ved produktionsafslutningen og et BESKTIONsstyring.
Kvalitet: Det siger, at produktkvaliteten bestemmer virksomhedens skæbne, uden kvalitet er der ingen udvikling. Kvalitetsafdelingen introducerede ideerne om kvalitetsarbejde (dvs. vejledning), resuméet af arbejdet i første halvdel af 2023 og arbejdet i anden halvdel af 2023. De vil gøre bestræbelser på at forbedre den samlede kvalitet, fra virksomhedens systemintegration, total kvalitetsstyring, kvalitetsindikatorer (indgående materiale, fremstillingsproces, afsendelsesinspektion, kundeklager), kombineret med specifikke dimensioner, f.eks roller osv.
Marketing: Yderligere introduktion af markedsføringsfunktion, reklame og forfremmelse, kunder, virksomhedskultur og industriens tendens (politikstøtte, indenlandske og udenlandske huller, markedets efterspørgsel). Vi håber at genvinde vores tillid til industriens udvikling og bedre forstå vores kunders behov. På samme tid har vi brug for at gøre et godt stykke arbejde i virksomhedens brandbygning, flerkanals promovering og reklame, så kunderne kan forstå vores firma flere dimensioner. Vi vil også yde bedre salgsstøtte for at give vores kunder mere professionel service.
HR: Det rapporterede HRs hovedarbejde i første halvår (rekruttering, træning, nøglearbejde), de vigtigste problemer og arbejdsplanen i andet halvår (medarbejderrelationer, præstationer, rekruttering og træning). I betragtning af de største problemer på nuværende tidspunkt vil de specifikke detaljer i det fremtidige arbejde blive sorteret og foretage forbedringer i aspekterne af rekrutterings- og samarbejdskanaler, medarbejderrelationer, ydeevne, træning, nøglearbejde osv.
◎ Ser frem til fremtiden | "Hold holdånd ogPrøv det bedste"
Afmatningen i den økonomiske vækst vil fortsætte gennem hele 2023 og muligvis ud over. Alle kolleger i Huizhou -industrien vil "Hold holdånd ogPrøv det bedste", bryde salgsflaskehalsen og stræbe efter at udvide markedet og åbne forhåbentlig en ny rejse for virksomheden.
▲ Flere mødebilleder
Posttid: Aug-25-2023